Die Markeinführung neuer Produkte, Tools oder IT-Systeme ist ein komplexes Unterfangen. Je nachdem wie viele Teilnehmer, Betriebe oder Länder involviert sind, muss nach einer erfolgreichen Pilotphase, auch der Rollout detailliert geplant, konzipiert und betreut werden. 

Im Rahmen des Rollouts wird der produktive Einsatz von Produkten und Prozessen in den jeweiligen Märkten sichergestellt. Neben der Koordination von Trainingsaktivitäten und dem Usermanagement ist auch die Überwachung von Supportprozessen Teil des Rolloutmanagements. 

ProCon Insights unterstützt im kompletten Prozess von der Planung über die Durchführung von Pilot und Rollout.